Her işletme kâr etmek amacıyla kurulur; ürettiği ya da sunduğu hizmet ile elinde tuttuğu müşteri kitlesi...
Yaşanan teknolojik gelişmelerle iş dünyası değişim ve dönüşüme uğramaktadır. Y ve Z kuşağının iş hayatına girmesi...
Biçimleri, metodları ve şekilleri her organizasyona göre farklılık göstermekle birlikte geçmişten günümüze değin...
Markaların, çoğunlukla dış hedef kitleler üzerinde bilinirliği artırmak amacıyla oluşturulduğunu...
Yönetim, zaman, para, teknoloji, materyal, mekân ve enerji gibi üretim kaynaklarıyla, insan kaynaklarını...
Dünyada ve ülkemizde bir çok şirketin yönetiminin ailelerin elinde olduğunu görmekteyiz. Kurdukları şirketlerde...
Sanayi devriminde lider ülkeler arasında yer alamayan ülkemiz bilgi ve iletişim devrimini kaçırmamak...
Şirketlerin ve İK yöneticilerinin son yıllarda en çok üstüne düştüğü konuların başında yetenek yönetimi gelmekte.
Ticari pazarların bütünleşmesiyle birlikte dünya global bir köy haline dönüşmüş, rekabet ortamındaki...
İşletmeler sürdürülebilir başarıyı yakalamak için sürekli gayret içerisindedirler. Ancak, bu gayretin sonunda başarıya...
Kurumsallaşma; bir işletmenin, faaliyetlerini kişilerin varlığına bağımlı olmadan sürdürebilmesini...
21.yy. Türkiye’sinde değişen piyasa koşullarında ayakta kalabilmenin yegâne yolu rekabet etmek ve rekabet...
Yalın olmak, ihtiyaç duyulmayan herşeyden arınmaktır. Yalınlık, ürünün/hizmetin üretimi...
İşletmelerin mevcudiyetlerini sürdürebilmeleri rekabet çevresi içerisindeki performanslarına bağlıdır.
Büyüme işletmelerin temel amaçlarından birisidir. Sistem yaklaşımı ile ele alındığında, işletmeler çevresi ile…
Hizmet, soyut bir kavram olup müşteri tarafından algılanan hizmet kalitesinin ne olduğu işletmeler için önemlidir.
Değişen pazar dinamikleriyle birlikte ortaya çıkan yüksek rekabet ortamında işletmeler rekabette avantajlı hale geliyor.
Sahip olduklarımızın değerini ne kadar biliyoruz? İşletme sahipleri açısından baktığımızda girişimleri altın...
Artan rekabet ortamında işletmelerin rekabette üstünlük sağlaması adına, ürün ve hizmetlere yönelik...
“Profesör, danışman, yönetim uzmanı ve yazar” olarak tanımlanan Stephen R. Covey, kişisel yaşam ve iş hayatı...
Her canlı gibi işletmeler de doğar, büyür, olgunlaşır ve ölür. İşletmeler de fikir aşaması ile doğarak bu evreleri yaşar...
Günümüzün sürekli değişen ve gelişen dünyası, iş dünyası için de büyük değişimler ve belirsizlikler doğurmaktadır.
İyi bir yönetici, problemlerle ilgilenmeli ancak fırsatlara konsantre olmalıdır. Problemleri gidermek...
Günümüz gelişmelerine ve küresel trendlere baktığımızda her şeyin hızla değiştiğini görüyoruz.
Küreselleşen yoğun rekabet ortamında işletmeler; sürdürülebilirliği sağlamak adına teknolojiyi...
Etkin yönetimin pek çok alt unsuru olmakla birlikte yöneticilerin en fazla zorlandıkları alanlardan biri...
Kurumsal bir işletmede yönetici pozisyonundaysanız, bir yönetim gurusunu dinlemiş, okumuş ya da çok...
Teknolojinin baş döndüren hızıyla birlikte, kimlerin işini robotlara kaptıracağını konuşuyor; veri dedektifi, siber...
Bir işin uzmanı değilseniz, olmak için çabalamak yerine güçlü yanlarınıza odaklanın. Gerekli gördüğünüz...
Organik
